你的位置:首页 > 时装 > 正文

卓多姿城市合伙人,当实力派也开始追求颜值

作者:LISA    2016-08-16 10:28     来源: 芭莎时尚网     
文章摘要
在电影《中国合伙人》中,3个高颜值的年轻人奋斗故事激励了众多创业者。影片中描述的现代商业下的团队合作模式,其实和当下服装行业的城市合伙人模式有着异曲同工之处。 卓多
  在电影《中国合伙人》中,3个“高颜值”的年轻人奋斗故事激励了众多创业者。影片中描述的现代商业下的团队合作模式,其实和当下服装行业的城市合伙人模式有着异曲同工之处。

 
 
  卓多姿是一个以柔美时尚为核心定位的品牌,从创立至今,一直坚持“勇于创新,与时俱进”的企业创新精神,历经数次转型升级,已经成长为业内知名的现代企业。卓多姿针对如今传统加盟商所面临的诸多难题,通过对城市合伙人模式的升级创新,将品牌商同合作伙伴结成奋斗共同体和命运共同体,共同实现合伙人的事业梦;在“大众创业,万众创新”的时代主旋律下,卓多姿“城市合伙人”不看颜值,重在高效。
  在卓多姿公司“回归·再出发”的战略思想指导下,卓多姿品牌将消费者的需求导向作为产品研发之本,保证产品质量;打造了柔性化供应链;对渠道进行全面优化升级;确立以终端为核心,利用航母组合店铺,以航母带教模式来管控店铺和人才复制;同时通过商品大数据的快速反应和快速流通,实现商品7至15天到达终端店铺的快时尚营运模式。为用户真正做到“够新、够快、够好、够性价比”的品牌核心竞争优势,并使之成为卓多姿的城市合伙人模式的坚强后盾。


 
 
  在过去传统的服装产业中,供应链很简单,品牌商负责设计、加工及品牌运营,加盟商负责订货并进行售卖,整个过程中大家是一种各自买断的关系,同时利润、风险承担也是互不交叉。然而,随着电商平台的快速崛起和国外快时尚品牌在中国的高速扩张,以及国内市场竞争越来越激烈的趋势,这一模式开始显得有些尴尬。
  传统的加盟模式,因为缺乏适时的信息化管理手段,企业不能快速、准确地了解各分公司、专卖店、代销商场的销售情况和库存状态,也很难进行销售预测与分析,再加上传统供应链反应慢速、货品配送缓慢等问题,正确的决策总是无法跟得上快速变化的市场,库存积压、销售额下降是常有的事。


 
 
  在卓多姿打造的“城市合伙人”中,库存风险不再是加盟商承担,而是由品牌商负责。据悉,卓多姿“城市合伙人”加盟项目采用联营直管模式,品牌商直接派驻专业的零售运营团队对门店进行直接管理销售,而合作方只需要负责店铺提供和员工费用。城市合伙人店铺的关键核心就是对每个终端门店销售额的保障,这要通过针对性的系统管理模式,使各个门店的销售额得到持续提升。
  在卓多姿的“城市合伙人”体系中,品牌方通过甄选优质店铺来进行联营,双方合作优势互补;品牌方提供设计,对合作门店进行严格统一的标准化管理,通过专业零售队伍的销售管理和高效率的商品配送管理 ,使店铺正确销售并快速应对市场变化,在合理性的业绩分成机制下,确保店铺业绩的提升。
 
 
  合作方负责提供店铺和销售人员,货品一经销售双方及时按一定的比例分成,没有了库存风险和压力,合作方的利润也就得到保障,最终回报率要比传统模式的毛利率高出15-20%;风险承担的重新配置让合伙人投资风险变低,最终达成双方共赢局面。
   “城市合伙人模式不仅降低了加盟商的门槛,也解决了过去库存积压、毛利率低的问题,从目前来看,试运营效果很是不错。”业内人士表示:“集低风险、零库存、分成模式和高收益四大特质为一体的城市合伙人,突破了传统的加盟模式,一方面可以调动加盟商的积极性,提高其利润空间;另一方面也让加盟商省心,不需要为经营而烦恼;同时,也便于卓多姿总部根据市场变化统一管理,这个模式还是很有竞争力的。”
 
 
  卓多姿在合作过程中负责任的态度,既是应对市场竞争与变化的一种内生改革,也实实在在的让加盟商在合作中放心省心;对于广大投资者而言,成为卓多姿的“城市合伙人”,不仅享有其强大的品牌市场号召力和新颖的运营模式,卓多姿在面对服装产业纷繁变化前的一系列举措,包括快速反应的快时尚供应链,国际前线的潮流设计、以及为人才培养输出提供了坚实保障的零售商学院,都让众多合伙人对这个屹立服装业十几年的柔美快时尚品牌放心。 

分享到:
Copyright 2014 BASHALADY.COM|时尚生活,从这开始 版权所有   网站首页 | 网站地图 | 关于我们 |