上市一年后，GXG市值已经翻倍，一度超过85亿港元。
疫情让零售一度停摆，服饰作为传统零售更是深受影响，销售受阻在所难免，但也给行业带来一些新的机遇。一些有能力、野心、专业的品牌迅速恢复，并一路向上，GXG就是典型代表。
紧抓风口 将私域流量转化为销售新引擎
电商一直在GXG发展中扮演着重要角色，从成立之初开始，GXG走的就是通过“电商化来抢夺男装话语权”的道路，而电商也成为品牌业绩的最大推手。
根据最新公告，2019年慕尚集团线上渠道销售占比38.3%，线上渠道销售同比增长5.6％至14.26亿元，而从双十一表现来看，GXG连续九年在天猫双十一男装品类名列前茅，去年名列第二。
而从今年疫情影响来看，迅速恢复的企业都离不开数字化的重要力量。
随着直播经济崛起，GXG顺势全面拥抱“直播风口”数据显示，在5月19日晚天猫聚划算官方优选官刘涛在直播中身着GXG联名款T恤，该款销售30000+件，销售额300W+，因主打情侣款，亲子款，符合520氛围，GXG用专业的内容和产品策划及精准的市场分析，吃下直播红利，这也反应了GXG柔性供应链能够快速满足前端的销售需求，据悉，GXG除了与头部主播合作，未来还会继续与明星直播深度合作，为消费者带来更的吸引人的内容和产品。
（GXG x IH NOM UH NIT设计师胶囊系列明星穿搭）
（GXG近年跨界联乘的品牌矩阵）
跨界联乘对于GXG来说不是两个品牌的Logo叠加，而是抓住其联名背后的本质：文化的交融与情感的共鸣，以GXG和国民游戏俄罗斯方块合作为例，在2019年底GXG把风靡童年的俄罗斯方块搬到了上海著名地标景观媒体——上海环球港双子塔，把总面积多达48000平米的LED大屏打造成一个具有视觉冲击力的户外超巨型游戏机，不少俄罗斯方块爱好者纷纷参与，也引得无数游人围观，引发社交媒体的话题的自传播，赚足了口碑，该事件被权威数字营销机构评为2019年度品牌营销案例。
(GXG X TETRIS上海环球港双子塔俄罗斯方块大屏挑战赛）
如果说和热门IP联乘是当下服装品牌司空见惯的营销方式，那么“差异化营销” 则是品牌创新的动力与源泉，这一点GXG深谙其道。
近两年GXG并没有在市场上随大流，而是带着“保持差距，接受不同”的品牌理念下，有策略和针对性的选择走艺术家与设计师联名系列，据悉，接下来GXG还将会与日本潮流界的幕后推手：设计师、主理人、造型师“熊谷隆志”推出合作系列，不管是从中国本土还是海外，GXG总是以敏锐的眼光与这些行业的引领者，创造话题与内容，以此触及年轻人的触角，GXG已然成为国内最受年轻人欢迎的男装之一。
扩张海外版图，“中国时尚集团”的布局之路
一手紧抓男装，一手紧抓电商，不过GXG的野心并不仅限于此。
GXG母公司慕尚集团，继去年12月与万成资源宣布成立合营企业，宣布将负责经营ESPRIT大陆地区业务后，今年4月慕尚集团又官宣了与意优米品牌管理有限公司合作，参与Paul&Shark等国际品牌代理业务，品牌版图再次扩张。
未来集团将继续拓展与国际知名品牌合作业务，开展品牌产业跨界、设计师互通等新型合作模式；并寻找国际优秀加盟商以布局国际市场，提升品牌的国际知名度。
从GXG的角度来看，GXG一直都在强调其打造“小生态系统”的目标，而男装无疑是其“生态系统”内最具竞争力的一环，这也是GXG通过一系列跨界联名加码年轻化扩展客群，扩大市场份额的重要原因，其最终目的还是打造其多样的品牌文化。
“持续通过创新的营销手段吸引更多追随者，并通过新零售技术和优势提升会员的体验，进一步发展供应链系统”是慕尚集团在2019年财报上作出的公开宣言，未来GXG还能联手哪些品牌IP来解读男装的多样性，还是最值得期待的事情。
