10月9日,上海时装周期间,勤拓集团CEO尤红言女士受邀参加了两场分别相关“可持续消费观”以及“材料回收利用再造”的圆桌会议。与会人员杜邦Sorona中国区市场经理翁文瑾、兰精集团北亚区可持续经理刘爽、环保鞋履品牌Allbirds中国区市场总监Tina Ting、以及时尚精品店买手店感光Feelight主理人蒋礼。勤拓集团与身处行业中不同位置的领头者对话,分享交流实施“可持续发展”理念所需付出的努力,并分析、展望勤拓集团未来的行动方向。
在时装周“会客厅”的开放式讨论中,尤红言女士与众多“会客厅”的参与者,站在时尚行业的上游(原材料)直至时尚行业下游(消费者)的角度,分别探讨大众对于具有可持续发展性质的时尚商品有着怎样的社会认同,以及从社会认同到将商品消费买单的距离还有多大。
作为链接时尚行业上下游的中间角色,勤拓集团的尤红言女士表示在时尚行业中,供应链应更有义务去思考如何帮助品牌、设计师做到服装产业发展的可持续性:“可持续性包含于一个人的意识中,同是一个社会集体需要共同推动的责任义务。作为供应链,我们将通过科技驱动的手段、做好成本控制,让品牌、设计师愿意生产可持续性产品,让消费者能够广泛使用到可持续性产品。”
尤红言 勤拓集团执行董事、首席执行官
品牌如何向消费者导入可持续性的思想?
随着消费者需求的提升,企业的“透明化”、“材质好”、“质量高”也日渐成为消费者买单的理由和需求。勤拓集团表示,好的产品就应该是可持续材质的。设计在让产品更加美观的同时,需要向客群传递出积极的能量,传达“时尚不是一时之快,而应可长久得‘玩’下去,长久就是更时尚、更美。”
Value Instead of Volume
勤拓集团的尤红言女士表示,作为供应链,很容易被赋予一个“只制造”的刻板印象。尤红言女士强调,比产量更重要的是被生产的服装对于社会所带来的价值:“五年以后,全公司要达到原料的100%环保可回收,如果不是可持续的订单,我宁愿不做!”
勤拓集团表示,让服装的价值高于产量,是其始终保有的价值观。因此,科技驱动是实施可持续性发展的关键。数据化管理可以效率地提升信息沟通的能力,减少中间沟通成本;通过人、科技、物流全方位的驱动,实现成本控制,从而实现可落地的可持续发展。
尤红言在 GREENEXT 绿色时尚沙龙上的激情演讲
据有效参数显示,在新冠疫情之前大众的消费理念已经有所转变,缺少的是合适的途径。年轻的消费者逐渐愿意为“可持续产品”买单,而因缺少明确标示,无法辨别具有可持续发展属性的商品。勤拓集团表示,服装产业上游必需通过更加直观的方式将可持续发展理念传递给消费者。
2020,勤拓集团把可持续性作为时尚的关键词。明星、红人、设计师纷纷需起带头作用,让消费者自发认同“可持续”是最时尚的选择。
