导语：在这波新国货潮流中，新技术、新审美和新连接带来的品牌力量将会是惊人的。
在刚过去的 10 月，一项名为“金物奖·新国货创新大赛”的比赛陆续在几大城市启幕，并且在首站启动后的几天时间里，就收到了超过百家企业的报名。透过如火如荼的报名场面，可以看到企业对于这项活动的热情，也能看到报名企业中有很多优秀的品牌。而这些都共同预示着，新国货潮流已经到来。
那什么是新国货？
说到这，我觉得首先要提及中国历史上的两次国货运动。第一次发生在 20 世纪初，当时面对帝国主义的侵略，民众发起了多次抵制外货运动，伴随而来的还有民族资本工业的发展，这次运动在当时一定程度遏制了外资，也诞生了一批民族品牌，振奋了民心。第二次国货运动发生在 20 世纪 80 年代，彼时中国社会正处在历史变革的大潮中，“改革开放”松绑了市场管制，也释放了社会消费需求，供需两端同时释放活力带来了巨大能量，以冰箱、电视、洗衣机为代表的家电产品成为当时国货的象征，也进入千家万户，提高了人民生活水平。
“国货”一直是一个同时包含经济属性和文化属性的概念，如今在“新国货”的语境下，“新”字则阐述了中国企业面临的机遇和挑战，而吴晓波对这个“新”的总结是“新审美，新技术和新连接”。
从企业所在的领域来看，新国货运动相比起历史上两次国货运动，覆盖更广了。这其中大体可以分为两类，一类是曾经的国货品牌重新启航，比如李宁、百雀羚等，另一类就是新领域的新品牌，比如新能源汽车、可穿戴设备、智能家居等。
以大健康可穿戴设备为例，SKG成立于2007年，目前已经成行位该领域的代表企业。根据吴晓波老师对于“新国货”品牌的定义，SKG 正符合了“新审美，新技术和新连接”的特征。
首先是新审美。以往提及按摩仪，脑海浮现的是传统的印象——缺乏设计感，形态笨拙使用不便。从成立之初，SKG直接瞄准可穿戴设备产业第一梯队，以“随时随地”为理念，围绕产品成为可穿戴设备，打造了从颈椎按摩仪到筋膜枪，从颈椎到眼睛到全身，以及大健康按摩设备的产品矩阵。
如果说新审美是外在特征，那么内在特征就是新技术。SKG 摆脱了过去传统揉捏式的方式，采用了自研的 TENS+EMS 双脉冲技术。相对于物理揉捏，脉冲技术可以更深层的抵达神经和肌群。其中 TENS 脉冲的作用是通过电脉冲信号刺激疼痛神经，阻断疼痛信号的传输，实现舒缓疼痛的作用；EMS 脉冲则是作用于肌群，通过电脉冲刺激肌肉的伸展和收缩，改善肌肉僵硬的状态，恢复活力。新技术的应用不仅让按摩效果更高效，还大幅缩小了体积。其实 SKG 在技术方面的积累不止于此，每年 10% 的研发投入为品牌提供了有力的技术支持，例如热敷模块、轻量化工艺、磁效应技术都有在不同的产品上应用。
当产品技术和产品形态发生了巨大变化，使用方式也会变化，也就创造了消费者和产品、品牌之间的新连接。SKG 的颈椎按摩仪产品打破了空间和时间上的限制，给消费者带来了随时随地使用的可能，时尚和精致的外观让按摩仪成了和手机一样可以带出街的产品，打破了人们对这个品类的认知。就像 iphone 发布时并没有消灭手机，但是让手机拥有了全新的使用方式。
总的来说，这些”新“给消费者带来的体验变化是非常显著的。SKG 最具代表性的 K5 系列按摩仪，2018 年至今已经售出 480万台，市场占有率高达69%，这就代表着平均每卖出10 台按摩仪金额，就有6台是“SKG”。这是消费者对于 SKG 产品的认可，也是消费者对于新国货品牌的认可。
就在近日，SKG 还宣布和顶流偶像王一博达成合作，成为品牌代言人。借助优质偶像的影响力，更多的国人也将有机会体验到 SKG 的“新”产品。
相比起历史上的两次国货运动，今天的新国货潮流少了一些时代的严肃感和宏大感，但以 SKG 为代表的新国货品牌却展现出前所未有的活力，这种品牌价值的增长也势必会激励更多的企业参与其中。即便抛开新国货的概念不谈，今天的企业应该看到，产品与品牌层面的创新已经成为一门必修课，不参与其中就是将自己置身在了时代潮流之外，而消费者是敏感的，他们会自觉的走向那些能够带来的新体验的产品和品牌。
